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4 e 5/09 – Formação de Mentores Organizacionais – Porto Alegre

 

Mentoria Organizacional é uma metodologia de educação corporativa que tem como objetivo principal a capacitação e o desenvolvimento dos colaboradores. 

Dentre as aplicabilidades diretas, as mais comuns são:

  • Programas de diminuição dos preconceitos, principalmente os oriundos das diversidades;
  • Preparação para a aposentadoria, como utilizando esses profissionais como mentores de jovens talentos, por exemplo;
  • Melhoria dos indicadores de satisfação e de clima organizacional;
  • Fomento da inovação e da criatividade;
  • Incentivo a estruturas menos verticalizadas;
  • Preparação para o crescimento organizacional;
  • Reestruturação estratégica;
  • Consolidação ou mudança cultural;
  • Preparação de sucessores em empresas familiares;
  • Programas de trainees;
  • Programas de gestão do conhecimento;
  • Programas de talentos;
  • Programas de desenvolvimento de lideranças;

O crescente número de empresas implantando Programas de Mentoria Organizacional Interna no mundo, deve-se ao seu alinhamento com as expectativas e estratégias organizacionais.

 

Sobre a Formação

As áreas de recursos humanos que pensam estrategicamente, cada vez mais estão empenhadas em desenvolver seus multiplicadores. Desenvolva metodologias para gestão de conhecimento e formação de talentos nas organizações, visando a sustentabilidade, crescimento e diferenciação no mercado. 

A formação enfatiza projetos de educação corporativa práticos, altamente aplicáveis e contextualizados à realidade da empresa ou organização. Além de abordar tendências já consagradas em desenvolvimento de talentos e de lideranças que validam o surgimento, disseminação e consolidação dos Programas de Mentoria. 

A Formação de Mentores Organizacionais já teve 8 edições, entre elas na ESPM Sul e na Amcham Porto Alegre. A Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental atua na implantação de Programas de Mentoria Organizacional Internos e mentoria de altos executivos.

 

Conteúdo programático

  • Mentoria organizacional interna
  • A origem da mentoria
  • O que é mentoria organizacional interna?
  • Aplicabilidade e justificativa para o programa de mentoria organizacional interno
  • Diferenças entre mentoria organizacional e outras metodologias
  • O mentor organizacional
  • Relação com o mentorado
  • O mentor e o ambiente organizacional
  • Código de conduta do mentor
  • A aprendizagem heurística – o futuro da educação corporativa
  • O mentor pode ser um facilitador de aprendizagem
  • Aceitação incondicional
  • Compreensão empática
  • Aprendizagem centrada na pessoa e a mentoria
  • O dialogo socrático e os fundamentos da mentoria
  • Mudança de comportamento
  • As 4 categorias do comportamento
  • Mapa Conceitual do Comportamento Saudável (MCCS)
  • A estrutura do hábito
  • Mentalidade realizadora
  • Intensa vontade de prosperar – IVP
  • Autoeficácia – a base da IVP
  • Lócus de Controle Interno
  • Desafio, visão de futuro e estabelecimento de metas
  • Sistema de ativação reticular ascendente – SARA
  • Metas sintéticas – a organização que estabelece metas
  • Autodomínio: a competência-chave para a obtenção dos melhores resultados
  • As nove dimensões do autodomínio
  • Ferramentas para o processo de mentoria

 

Carga horária

12 horas (Dia 4: das 8h às 17h. Dia 5: das 8h às 12h).

 

Público-alvo
  • Profissionais de Recursos Humanos;
  • Executivos que desejam atuar como mentores organizacionais;
  • Líderes e diretores de empresas;
  • Empreendedores

 

Facilitador
 
Marcus Ronsoni
 
*Presidente da Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental (SBDC) (www.sbdc.com.br);
*Doutorando em Psicologia Social pela UK Universidad Kennedy (argentina)
*Especialista em dinâmica de grupo pela Sociedade Brasileira de Dinâmica de Grupo (SBDG);
*Bel. Em Ciências Contábeis
*Coach membro da Sociedade Brasileira de Coaching (BR) e da Association for Coaching (UK);
*Facilitador Líder do Seminário EMPRETEC (ONU/SEBRAE) desde 2001;
*Docente da Pós-graduação em Gestão Empresarial da ESPM Sul;
*Docente da Pós-graduação em Psicologia Organizacional da FADERGS–Laureate International Universities;
*Docente da Pós-graduação em Leader Coaching e Gestão do Desempenho da Faculdade IMED;
*Docente da Pós-graduação em Gestão Empresarial da Unisinos;
*Docente do MBA Gestão de Pessoas e Coaching da FSG – Faculdade da Serra Gaúcha;
*Docente do MBA Gestão do Desenvolvimento Humano e Organizacional do Instituto Brasileiro de Gestão de Negócios – IBGEN;
*Coach de Empreendedorismo e Transição de Carreira da Produtive Outplacement e Planejamento de Carreira (2009-2012);
*Presidente do Comitê de Empreendedorismo da AMCHAM (2010-2012);
*Conferencista nacional de temas ligados performance profissional e organizacional.

 

Material gratuito

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Mais informações

Oferecemos descontos especiais para estudantes e duplas ou grupos da mesma organização.

Fale conosco: (51) 98014-8155 ou cursos@sbdc.com.br com Cássia Marques.

Inscrições: O valor de inscrições no primeiro lote é de R$590,00 e pode ser realizada diretamente pelo botão abaixo ou através do e-mail cursos@sbdc.com.br.