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Somos a Sociedade Brasileira de Desenvolvimento Comportamental (SBDC)

Aprimorando a Cultura da Responsabilidade

A SBDC é um centro de excelência em pesquisas e intervenções voltadas ao desenvolvimento da MENTALIDADE DE DONO, favorecendo:

  • DAR SENTIDO ao trabalho;
  • AUTORESPONSABILIDADE pelos resultados;
  • ENGAJAMENTO aos propósitos;
  • IDENTIFICAÇÃO com os princípios, valores e com a cultura;
  • PROTAGONISMO na solução de problemas e na proposição de melhorias;
  • APRIMORAMENTO CONTÍNUO das organizações com o DESENVOLVIMENTO DAS PESSOAS e suas CARREIRAS em um processo GANHA-GANHA.

 

NOSSO NEGÓCIO

Em síntese nosso negócio é contribuir significativamente para UM AMBIENTE ORGANIZACIONAL ONDE OS VALORES, A CULTURA, O ORGANOGRAMA, AS PRÁTICAS e o JEITO DAS PESSOAS, seja FAVORÁVEL AOS SEUS PROPÓSITOS ESTRATÉGICOS, TÁTICOS E OPERACIONAIS EM UM AMBIENTE ONDE TODOS ESTÃO ENVOLVIDOS EM TORNO DE UMA CAUSA.

Além disso, nosso desafio é fazer com que as lideranças sitam-se motivadas a migrar do antigo papel de coadjuvante, onde o desafio era implementar ideias e estratégicas prontas, para  o papel de protagonistas organizacionais. onde é necessário construir e propor soluções, melhorias, inovações e contribuir na formulação e na realização das diretrizes e estratégias do negócio.

 


 

a05c8d7c-5573-46ca-811b-e269eaf46169REFÊNCIA NACIONAL EM PERFORMANCE ORGANIZACIONAL

Nos tornamos referência nacional em PERFORMANCE ORGANIZACIONAL por entendermos que a melhoria de performance é obtida quando o aprimoramento se dá sob dois enfoques:

 

  • Inspirando e Desenvolvendo as pessoas
  • Melhorando o ambiente e a cultura da organização.

Somos discípulos do pensamento de Kurt Lewin, pois, concordamos com a afirmação do psicólogo de que o comportamento organizacional é fruto do perfil do colaborador no ambiente em que ele está inserido.

Presenciamos inúmeras situações onde organizações as públicas e privadas selecionaram os melhores profissionais, porém, não proporcionam o clima, cultura e o espaço necessário ao seu melhor desempenho, e assim, literalmente desperdiçaram capacidade humana.

 


DISC

DISTRIBUIDORES EXCLUSIVOS DISC – PEOPLEKEYS PARA O BRASIL

Somos distribuidores exclusivos no Brasil da ferramenta de assessment DISC da multinacional Peoplekeys, que está presente em mais de 30 paises e com mais de 25 anos de experiência.


AFAREPRESENTANTES DA ASSOCIATION FOR COACHING NO BRASIL

Membros e representantes para o Brasil da Association for Coaching, a primeira entidade certificadora de Coaching do mundo, situada no Reino Unido e com atuação mundial. Nosso papel é trabalhar para difundir as boas práticas e a ética nos processos de coaching.


IDEIASMETODOLOGIAS PRÓPRIAS E EXCLUSIVAS

Todas as nossas metodologias de consultoria, educação corporativa, coaching e mentoring são desenvolvidas por nós.


marcus ronsoniGOVERNANÇA

Direção:

A direção da SBDC é composta por:

MARCUS RONSONI – Diretor Presidente


CONSELHO CONSULTIVO

Possuimos um conselho consultivo que se reune trimestralmente para auxiliar na elaboração de estratégias que garantam a prática da missão, visão e valores da organização

CARLOS ANDRÉ MALTESE KLEIN

EDUARDO JUCHEM LOUREIRO

LUCIANA SALDANHA

RENATO RODRIGUES

ULISSES RODRIGUES


xadrez-planejamento-estrategicoAUTHORIZED PARTNERS

Possuímos  parceiros credenciados distribuídos pelo Brasil.

 


NOSSOS PRINCIPIOS E VALORES

  1. Ética

Nossos norteadores éticos são comprometimento e senso de justiça

  1. Resultados Efetivos

Resultados efetivos para os clientes são tão importantes quanto a sua satisfação.

  1. Diretrizes Metodológicas

As metodologias da SBDC deverão primar por: serem práticas e vivenciais; possuir alta aplicabilidade; e contextualizadas à realidade dos participantes; desenvolver, aprimorar e/ou mudar comportamentos; gerar resultados efetivos

  1. Indicadores

Acompanhar a eficácia das metodologias por meio de indicadores de resultados nos manterá refletindo sobre nossas práticas.

  1. Prática

A melhor forma de educar é pelo exemplo.

  1. Competências Essenciais

Respeito, empatia, congruência, não julgamento, aceitação incondicional e ser brilhante nos fundamentos teóricos são competências necessárias ao profissional do desenvolvimento comportamental.

  1. Quadro de Membros

Rigor na seleção, inclusão e manutenção de profissionais de desenvolvimento comportamental, avaliação e qualificação continua são fundamentais para alcanarmos a nossa visão.


SOLUÇÕES

Nossas soluções estão construídas em 4 eixos:

CHANGE MANAGEMENT – Valores / Cultura / Clima / Estratégia de Gestão

EDUCAÇÃO CORPORATIVA – Gestão / Liderança / Empreendedorismo Corporativo / Formação de Mentores /  Formação de Analista DISC

COACHING – Performance Executiva / Carreira / Empreendedorismo & Gestão

ASSESSMENT –  Assessment  DISC PeopleKeys