MENTORIA DE NEGÓCIOS
Mentoria para negócios, empresários, empreendedores e startups
Inovação e Estratégia
Transformação Digital
Liderança e Gestão de Equipes
Marketing e Vendas
Finanças: gestão e investimento
PARA VOCÊ QUE BUSCA:
• Aumento de performance e resultados
• Levar seu negócio para outro patamar
• Melhorar as vendas do seu negócio
• Criar e liderar equipes de alto desempenho
• Melhorar suas habilidades de liderança
• Diminuir os níveis de estresse e de ansiedade
• Melhorar e garantir a qualidade de vida
• Lidar com os desafios da Transformação Digital
• Novas perspectivas e inovação para seu negócio
• Buscar investidores para seu negócio
• Adequar o orçamento da sua empresa
O Processo
1
Primeiro encontro
Apresentação aprofundada. Contrato de Convivência. Alinhamento dos Macro-objetivos. Roda-da-Vida.
2
Segundo encontro
Detalhamento dos Objetivos e a Excelência. Mapa do campo de Força Psicológico. Locus de Controle.
3
Terceiro encontro
Planos de Ação. Diário de Evidências.
4
Quarto encontro
Avaliação das Barreiras, Dificuldades e Recaídas.
5
Quinto encontro
Realinhamento.
6
Sexto encontro
Redes de Poder e Influência. Rótulos.
7
Sétimo encontro
Avaliação das Barreiras, Dificuldades e Recaídas. Refinamentos. Ancoragem.
8
Oitavo encontro
Feedback e Encerramento.
“O que você precisa saber sobre mentoria, antes de mais nada, é que é uma excelente ferramenta para que o funcionário e/ou empresário conheça mais o mercado de trabalho em que se encontra, com suporte de uma pessoa capacitada e com experiência no assunto, justamente para que você conheça estratégias a respeito de como realizar ações certeiras e corretas dentro do seu negócio, sem precisar errar para compreender.”
Portal Administradores.com
“Converse com qualquer profissional ou empreendedor bem-sucedido e você verificará que ele procurou conselho de alguém mais experiente alguma vez durante a sua trajetória. É raro alguém chegar ao sucesso e permanecer nele sozinho. No mundo corporativo, é muito comum a procura por orientação de pessoas que já chegaram lá, processo conhecido por mentoria.”
Portal coaching.com.br
MENTOR
Carlos Klein
Empreendedor, Empresário, Consultor de Inovação e Investidor em Startups, graduado em Economia e Mestre em Administração com Ênfase em Marketing e Estratégia, ambos pela UFRGS. Formação continuada em diversas escolas como Dom Cabral, FGV, INSEAD, HYPER ISLAND, KAOSPILOT e SViBi. Foi Diretor do Sebrae/RS e do Instituto Amanhã / Grupo Amanhã, Presidente do Conselho Regional da AMCHAM-Brasil, Diretor da Junior Achievement RS, da Câmara de Comércio Brasil-Uruguay e da Câmara de Comércio do Mercosul. Conselheiro da FEE-RS - Fundação de Economia e Estatística e do Fundo RSTec (SEBRAE/CRP), Fundador da PS Empresa Júnior - UFRGS, Presidente Local da AIESEC e da AJE-POA – Ass. Jovens Empresários de POA, Diretor da FAJERS – Federação das Associações de Jovens Empresários do RS e do YPO Porto Alegre. Fundador e Diretor Geral da Faculdade FADERGS onde atuou até 2011. Depois disso, foi Diretor de Operações/COO da Uniritter, da Faculdade IBGEN e Faculdade FACCENTRO. Recentemente, liderou a área de Ensino, Pesquisa e Inovação da Santa Casa de Porto Alegre. É Conselheiro da SBDC desde 2014 e Sócio fundador da Ventiur Aceleradora de Startups da qual é Presidente do Conselho de Administração. Atua como Consultor de Inovação do Hospital São Lucas da PUCRS e lidera o projeto do BIOHUB PUCRS de inovação nas Ciências da Vida.EXPERIÊNCIA
• Líder do Projeto BIOHUB e Especialista em Negócios do Hospital São Lucas - PUCRS (2019-atual) • Presidente do Conselho da Venitur S.A. Aceleradora de Startups (2019-atual) • Head de Ensino, Pesquisa e Inovação da Santa Casa de Porto Alegre (2017-2018) • Diretor de Operações da Faccentro/IBGEN (2015-2016) • Conselheiro da SBDC (2014-atual) • Franqueado Prepara Cursos (2012-2014) • Fundador e Diretor Geral da ESADE/FADERGS (2004-2011) • Diretor Geral do Instituto Amanhã (2004) • Diretor Administrativo do SEBRAE-RS (2001-2003) • Diretor da Hughes, Girardi Partners Consultoria de M&A (1999-2001) • Sócio da Dib, Klein & Associados/KG2 Consultoria de Gestão e Estratégia (1993-2000)DESTAQUES
• Prêmio Inovação em Saúde pelo projeto BIOHUB PUCRS - FEHOSUL/SINDIHOSPA (2019) • Prêmio Campeãs da Inovação - Amanhã/IXL/Global Innovation Management Institute (2018) • Business Innovation - Silicon Valley Institute for Business Innovation/Berkeley (2017) • Master Class in Art & Craft of Facilitating Learning Spaces - Kaospilot (2016) • Master Class in Digital Innovation - Hyper Island (2015) • General Management - Seminário de Presidentes - YPO/FGV (2013) • DNA do Inovador - Seminário de Presidentes - YPO/INSEAD (2011) • Empretec – Desenvolvimento de Empreendedores – ONU/UNCTAD/SEBRAE (2003) • Empreendedorismo: Difusão e Ensino – IEL (EUA/Canadá) (2002) • Formação em Consultoria em Gestão - HEC/Montreal (1999) • Mestre em Administração ênfase em Estratégia e Marketing - UFRGS (1995) • Bacharel em Economia - UFRGS (1990)
1O que é Mentoria?
É um processo de aprendizagem e desenvolvimento pessoal e profissional com orientação e aconselhamento de um profissional experiente. Este processo contribui para que o mentorado potencialize sua performance e alcance resultados superiores em um curto espaço de tempo.
2Quando buscar a ajuda de um mentor?
O mentor pode ser muito útil na fase inicial do negócio, num período de desenvolvimento e expansão ou em um momento crítico.
3Mentoria x Coaching
A mentoria não tem prazo estabelecido nem consiste em um treinamento. Baseada num princípio de orientação e desenvolvimento, ela é personalizada e pode durar até quando o cliente achar necessário. O mentor tem a experiência sobre o tema, já vivenciou os processos e as situações que mentora. O coach é um especialista em uma metodologia de desenvolvimento mas não necessariamente um especialista no assunto ou uma pessoa que vivenciou situações similares.
4Mentoria x Consultoria
O consultor é aquele que apresenta uma proposta específica para um projeto da companhia. Já na mentoria, o mentorado discute com o mentor sobre os desafios do negócio, com uma abordagem abrangente, não focado apenas na empresa, mas também no seu sucesso.