Durante a mentoria, é importante ter em mente os objetivos e os limites do processo. Afinal, é fácil se confundir com outras abordagens, como a consultoria, ou esquecer etapas essenciais que levarão ao resultado desejado.

Através da nossa experiência prática, formulamos estas dicas que lhe ajudarão na manutenção e na busca do desenvolvimento esperado do mentorado.

1. Nunca deixe de planejar um encontro de mentoria. 

2. Ao final do encontro marque a data do próximo. 

3. Para ter um preço adequado você precisa estar disposto a perder clientes

4. Tenha uma abordagem situacional. Evite modelos engessados. 

5. Defina com clareza as normas de convivência.

6. Sempre avalie o estado emocional e de prontidão antes de iniciar um encontro. 

7. Encaminhe com antecedência as técnicas e ferramentas. 

8. Sempre questione convicções (afundar navio).

9. A mentoria serve para resolver muitas situações, mas não todas ao mesmo tempo. Por isso, defina claramente o escopo do trabalho. 

10.Tangibilize os resultados conquistados: demonstre o antes e o depois e defina claramente os entregáveis. 

11. Mentoria é a sua experiência aplicada ao negócio do outro. Não seja a placa! 

12. Tenha empatia na dose certa (autorresponsabilidade + empoderamento + desafio). 

13. Se não faz parte do escopo da mentoria, pense duas vezes antes de dar espaço para o assunto.

14. Pratique a escuta ativa, não apenas a escuta atenta! (Princípio da Escuta Ativa)

15. Ao final de cada encontro, defina a pauta do próximo. Assim você terá como se preparar (perguntas norteadoras). 

16. Treine as técnicas e ferramentas antes de aplicá-las. 

17. Seja congruente. Não pregue coisas que você mesmo não acredita! 

18. Sempre trabalhe com hipóteses, nunca com convicções! 

19, Crie sua própria caixa de ferramentas (histórias – falas – técnicas). 

20. Reflita sobre suas práticas: Quais eram os objetivos deste encontro? Qual a minha nota para esses objetivos? O que eu posso fazer para aprimorar meu trabalho?

21. O sucesso de um negócio depende mais da estratégia do que da oportunidade. 

22. Uma ideia, para ser boa, precisa ser lapidada. 

23. A mentoria que se resume a um único encontro só resolve problemas pontuais. Problemas sistêmicos e estratégicos necessitam de um processo. 

24. Nenhum mentor é melhor que um bom método e nenhum método funciona sem um bom mentor. 

25. As ferramentas e técnicas apoiam a mentoria, mas a mentoria não deve ser apoiada nas ferramentas. Desconfie do mentor que não usa ferramentas, mas também daquele que só usa ferramentas.

26. Quando o mentorado estiver inseguro, dê uma dose de confiança! Quando ele estiver muito seguro, dê uma dose de incerteza. 

27. Amplifique suas perguntas. Evite perguntas diretivas! 

28. Para romper paradigmas identifique os pontos limitantes. 

29. Use benchmark sem moderação. Não tente inventar a roda. 

30. Peça para seu mentorado fazer um relatório / resumo de cada encontro.

31. Se o mentorado tiver todas as respostas, o mentor não está fazendo as perguntas certas (Princípio do Desafio).

Agora que você conhece as dicas práticas, que tal entrar mais a fundo? Baixe o e-book gratuito Regras de Ouro da Mentoria neste link. Boa leitura!