Marcus Ronsoni
Educação Corporativa, Mentoria Organizacional, Liderança e Gestão, Futuro do Trabalho, Intraempreendedorismo, Executive Coaching. Navegue por nosso blog e acesse todos os conteúdos e ferramentas gratuitas.
29 de abril de 2022
Não é verdade que o homem, propriamente e originalmente, aspira a ser feliz? Não foi o próprio Kant quem reconheceu tal fato, apenas acrescentando que o homem deve desejar ser digno da felicidade? […]
20 de janeiro de 2022
A paixão é a força motriz para os millennials se adaptarem à carreira escolhida. Segundo Savickas & Porfeli (2012) a adaptabilidade de carreira é um processo de uma pessoa no trabalho e ao […]
3 de dezembro de 2021
Listei 25 pontos que considero fundamentais que um mentor atenda. São perguntas que revelam o estado ideal de atuação do mentor, dentro de aptidões que devem fazer parte dele. Os pontos estão divididos […]
16 de novembro de 2021
A humanidade sempre enfrentou situações difíceis como catástrofes, doenças e guerras. A sobrevivência da nossa espécie teve a ver com resiliência, tenacidade e adaptação. “Os humanos modernos sempre encontraram mais de uma maneira […]
2 de julho de 2021
Na sua empresa, você e seus colegas se sentem à vontade para expor opiniões? E seus subordinados? Vários pesquisas mostram que as pessoas tendem a não se expressar de forma autêntica, deixando de […]
4 de fevereiro de 2021
O preço do seu trabalho está relacionado a indicadores, a capacidade de tangibilizar sua entrega (antes e depois).
13 de janeiro de 2021
Ser um bom mentor organizacional é estar em aprimoramento contínuo como profissional, como líder e como ser humano. Para ser um bom mentor, não basta desejar. Nem todas as pessoas têm as condições necessárias para isso.
12 de agosto de 2020
Representações sociais: vivenciamos um mundo com o qual estamos familiarizados, isso significa que nunca temos informações que não tenham sido distorcidas
29 de junho de 2020
O legado do mentor não se resume a resolver uma determinada situação, as intervenções de um mentor têm o potencial de interferir no mindset do mentorado